クリスマスディナーショーやめよ

私に命じられた企画の仕事は、クリスマスディナーショーと婚礼販促。

９月なのでディナーショーの歌手などはすでに決まっていた。私の仕事は、

�@チケット販売会社との事務的やりとり。

�A指定席のテーブルプラン作成とチケット発送作業。

�B新聞広告などの依頼。（出し続けても売れないのだが）

�C歌手チームの宿泊と食事の手配。　etc

要するに誰でも出来る仕事。

私はディナーショーの収支を調べた。企画の提案書は僅かだが利益がでるように作られていた。よく見ると、人件費、宿泊費、食費、広告費など経費に入っていない。

クリスマスだけに登場する歌手のプロダクションに、総売上の半分も払っている。クリスマスディナーショーは完全に大赤字イベント。（大宴会場の収容人数にもよるが）

なんで赤字イベントを続けているのか。誰でも知っているに違いない。関係者１０名以上に質問してみた。「売上を上げるほかの方法が見つからないから」と口を揃えて言う。

そして最もやってはいけないことは、売れ残ったチケットを取引業者に押付け販売をすること。

どんなに経費をかけても、広告をだしても売れない企画をなぜ続けなければいけないのか。

私は企画部署にいるとき、常にディナーショーやめよと言い続けてきた。やめよ言うからには代替案も数多く提案した。

「なにわの会社大忘年会」など儲かる企画の数々は、却下されました。

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